現在是一個多元化發(fā)展的社會，也就意味著無論是什么樣的事情，都可以通過多種多樣的途徑去解決，而對于現在的商業(yè)經營模式來說也是同樣的道理，商業(yè)經營不僅僅局限于同一個產品的銷售，而是涉及到非常多的行業(yè)。那么今天【洪鷹環(huán)?！啃【幘鸵o大家講解一下關于餐館油煙凈化器廠家可以擴展的盈利模式，我相信廠家如果認真的看了我的建議之后將會對這個問題有新的看法，然后也可以提高廠家的銷售利潤。

藍之凈餐館油煙凈化器

　　第一點，最主要的盈利模式還是銷售油煙凈化器。

　　因為這畢竟是廠家的主業(yè)，如果連主業(yè)都拋棄了的話，那么在未來的經營過程當中我們將會遇到前所未有的阻力。所以說要堅持把我們最有利潤的產業(yè)做到最好，而不應該盲目的只顧著撿了芝麻而丟了西瓜，這樣是不合理的做法。

　　第二點，可以適當的擴展到別的行業(yè)當中去。

　　因為我們的廠家主要涉及的是生產油煙凈化器，所以附加產業(yè)可以生產油煙凈化器清理的設備，另外就是在和周邊廠家的合作關系當中，我們也可以尋找其他的一些盈利的模式。總之，這個行業(yè)并不是死板的，而是非常靈活的，我們自己的銷售策略可以根據情況而做出合適的調整。

　　所以在商業(yè)經營的過程當中，經商頭腦是非常重要的，我們要合理地分析一下當今社會的局勢，然后制定出合理的油煙治理方案經營策略，這也是作為一個合格的商人最應該具備的素質。